Philippe Sébille-Lopez est l'auteur de "Géopolitiques du pétrole", ouvrage paru en 2006, Editions Armand Colin, Paris.

Pour préparer et valider vos projets, veiller sur vos salariés expatriés, protéger vos intérêts ou répondre plus généralement aux questions posées à votre organisation par l’environnement international, une région du monde, un pays ou une zone donnée, Géopolia vous propose une gamme de produits et de services pour optimiser et sécuriser le développement international de votre entreprise.


    • Les notes de synthèse et rapports thématiques

• Les notes de synthèse
Elles déterminent les grands axes de réflexion répondant à une question ou un projet et en dégagent les principales problématiques générales et particulières. Ces travaux sont un "défrichage" dans plusieurs directions (il s’agit de faire ici le tour de la question et d’apporter des éléments de réponse circonstanciés). Elles constituent moins une analyse en profondeur, qu’une approche contextuelle globale, tous azimuts , afin de détecter et d’évaluer tous les paramètres y afférant, pour tracer, in fine, le cadre élargi indispensable à l’optimisation du processus décisionnel de l’entreprise.

• Les rapports thématiques
Les rapports thématiques complètent les notes de synthèse. Ce sont des travaux en profondeur sur tous les axes centraux d’analyse définis en accord avec nos clients après un traitement préalable réalisé par Géopolia, sur la base méthodologique des notes de synthèse ci-dessus.


Les notes de synthèse et rapports thématiques peuvent sécuriser vos projets et répondre à bien des questions relatives à l’environnement international, des plus globales aux plus locales. Les exemples qui suivent en illustre la diversité :

- Du Moyen-Orient à l’Extrême-Orient en passant par l’Afrique et l’Amérique latine, la multiplication des zones grises et ses conséquences ;
- Russie : quelle recomposition pour quel avenir ?
- le retour sur investissement en Afrique subsaharienne, malgré l’exiguïté des marchés est, pour certaines activités, supérieur à d’autres régions du monde. Pourquoi ? Où et comment s’implanter en fonction de son secteur-métier ?
- Asie : de multiples poudrières dans le futur grand espace de développement annoncé pour le XXIème siècle ;
- paupérisation croissante des populations et affaiblissement des appareils d’Etat en Amérique latine : quelles perspectives régionales ?
- la question foncière en Afrique du sud ;
- faut-il et peut-on s’implanter durablement en Birmanie ? Si oui, où et comment ?
- la politique étrangère de l’administration Bush et ses retombées internes et externes, à court et moyen termes ;
- les tensions ethniques au Nigeria dans la région pétrolière du Delta ;
- le potentiel économique chinois face au poids des réformes socio-politiques ;
- quelle Union Européenne après l’élargissement prévu en 2004 ?
- etc.

Pour certains cadres-dirigeants, ces formes de questionnement sont parfois trop éloignées de leurs préoccupations et/ou les réponses trop aléatoires. Mais qui peut prendre une décision sans représentation de l’avenir ? Nous pensons au contraire que de telles questions nourrissent une réflexion indispensable et Géopolia vous apporte son savoir-faire dans ce domaine.

Pour vous permettre de mieux appréhender l’impact direct et durable des questions géopolitiques sur l’évolution du contexte international et partant, sur la stratégie de votre organisation, Géopolia vous propose de lire 2 documents "presse".

Un article de Philippe Sébille-Lopez paru dans Le Figaro du 29 juin 2006:

Hugo Chavez a-t-il les moyens de sa "révolution pétrolière" ?

 

Une Interview de Philippe Sébille-Lopez, sur la situation au Nigeria, publiée dans lesechos.fr du 20 juillet 2006 et intitulée:

"La tendance est à la déterioration de la sécurité dans le delta"

    • Les analyses stratégiques comparatives pays
Ces travaux ont pour objet de compléter et d’affiner l’attractivité comparative des pays pré-ciblés par l’entreprise sur la base de sa politique de développement international. Il s’agit d’un examen approfondi de la structure des pays pré-ciblés, de leurs potentialités, des contextes régionaux et de l’impact des relations internationales sur leurs situations respectives, afin de donner à nos clients une vision stratégique plus globale et inscrite dans la durée.

Les ratings-pays et les systèmes d’analyse standardisés ont démontré leurs limites. Géopolia vous propose des instruments d’analyse complémentaire personnalisés pour mieux éclairer vos choix.


  • Les études-pays

Ces études s’adressent aux entreprises qui ont déjà choisi le ou les pays où elles veulent se développer. Il s’agit donc ici de resituer le pays dans le contexte international et de parfaire l’information de nos clients sur le pays, sa structure, ses potentialités, ses risques et d’apporter des précisions au plan local.
Ces études sont une analyse pluridisciplinaire en profondeur de la situation générale du pays et de son environnement régional. Les contours comme la richesse et la diversité des questions traitées ne peuvent être définis qu’à partir de cas concrets, chaque pays ayant par essence ses propres déterminants et son action s’inscrivant dans le cadre plus vaste de l’environnement international.
Certains thèmes, en fonction des pays examinés et des données dont dispose déjà l’entreprise, sont privilégiés en accord avec le client, afin de répondre au mieux à ses besoins.
Ces travaux comportent également un volet consacré à la prospective du pays et de son environnement régional.

En réponse aux multiples questionnements qui caractérisent toute réflexion à l’international, Géopolia vous apporte de façon concrète, dans le cadre de vos activités, l’aide à la décision qui vous permettra d’anticiper et de renforcer vos capacités d’action à l’international.

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